12月2日至5日，cq9电子官网入口制药营销系2017年12月经理事情会议在cq9电子官网入口商学院顺利召开。来自全国的二百余位营销系管理精英齐聚长治，总结2017年事情，共商2018年营销行动方案。
12月3日，李安平院长做了《如何做好一把手》主题培训。院长从小局、大局、全局、破局四个层面，提示何为一把手的格式；从高度、广度、深度三个维度，分享一把手正确看问题的角度。
针对18年行动方案落地，运营总裁马士锋老师为营销系各团队做了《如何做好营销方案》精彩培训，为18年行动方案提出了指导意见，为一下步方案落地理清了思路，指明了偏向。
同时，各事业部对18年行动方案进行了汇报，各老总结合当前医药行业的趋势和环境，针对下一步事情中的偏向、政策以及事情推进中存在的困难进行了论述和解答�；嵋槠诩�，为促进各团队之间得到充实的相同，穿插了多种形式的讨论，为18年的指标突破奠基了坚实的基础。
现金流是公司的命脉所在，为保证17年顺利完成回款指标，本次会议针对17年回款任务，进行了清欠方案讨论和落地。
营销公司总经理张国山就17年年底指标冲刺、18年行动方案完善、12月清欠战役、12月月会部署、三查活动、资产清点、人员招聘、文化建设等八个方面对营销各团队进行了详细事情部署。
最后，任务已下达，指标已明确。冲锋的号角已吹响，铁军将士们整装待发，我们将以丰满激情，披荆斩棘，勇往直前。壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。
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同时，各事业部对18年行动方案进行了汇报，各老总结合当前医药行业的趋势和环境，针对下一步事情中的偏向、政策以及事情推进中存在的困难进行了论述和解答�；嵋槠诩�，为促进各团队之间得到充实的相同，穿插了多种形式的讨论，为18年的指标突破奠基了坚实的基础。
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营销公司总经理张国山就17年年底指标冲刺、18年行动方案完善、12月清欠战役、12月月会部署、三查活动、资产清点、人员招聘、文化建设等八个方面对营销各团队进行了详细事情部署。
最后，任务已下达，指标已明确。冲锋的号角已吹响，铁军将士们整装待发，我们将以丰满激情，披荆斩棘，勇往直前。壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。