山西百强 cq9电子官网入口知后应勇进
2016-12-03

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培训现场

12月3日 ,cq9电子官网入口健康工业集团2016年第11次培训暨经营管理大会在总部召开。各子公司老总、财政人员和集团总部全员加入了培训。

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行政总裁李志旭主持

执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训 ,从项目申报的意义、级别、归口分类、政策解读与注意事项、验收注意事项等多个方面 ,对项目申报政策进行了全方位的解读 ,强调随着国家政策的变换 ,项目申报难度越来越大 ,企业应结合往年申报指南打造项目、储蓄项目 ,紧扣扶持要点 ,积极、适时申报 ,争取更多项目入库 ,做好往年项目验收事情 ,获取更多的财政资金 ,为企业争取更大的资金支持 ,推动企业向前生长!

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董总授课

财政总监赵燕红以《财政管理规范及审批权限》为主题 ,结合财政管理中的典型案例 ,就财政审批权限、用度报销制度及流程、阳光用度三个方面进行了细致的讲解。培训总监李志华以《管理的两大误用:“以老板为中心”与“制度大于经营”》为题 ,组织全员学习、研讨了企业管理要领。企管部经理张楠以《模式应用规范》为主题 ,结合公司生长历程 ,从表格、制度、请示陈诉、模式的规范操作和管理等方面进行了分享。

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精彩培训

董总对赵燕红的授课进行了总结性点评 ,并提出三点要求:一、将《财政管理规范及审批权限》列入新员工培训课程中;二、相关领导要严把关 ,勇担责 ,不得逾越财政权限;三、要应用发挥好阳光用度模式 ,让财政管理透明化、果然化。

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王博士点评

总裁助理王玹博士对张楠的授课进行了总结性点评 ,强调要合法合规管理 ,提高事情效率 ,考核要严肃落地 ,并善于发现问题 ,科学解决问题。

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热烈讨论

随后 ,召开了集团经营分析会 ,对11月各项事情作了总结和最后一个月的经营重点做了部署。同时 ,针对17年的各项任务、指标进行了认真的分析研究 ,制定了来年的大盘子 ,要求计划财政部在17年任务的基础上尽快完成种种预算 ,确保各项事情有序推进。

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经营分析会

最后 ,各人就公司生长进行了激烈讨论 ,虽然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位 ,但16年预计只能完成年初目标的90% ,严重影响了效益和排名。2017年 ,cq9电子官网入口将科学规划 ,合理结构 ,研发方面强化考核 ,继续引进高端人才;生产方面严抓管理 ,提升质量 ,降低成本;营销方面加强OTC 市场的开发 ,拓宽处方药销售的领域 ,笼罩低端市场。2017年 ,我们要解放思想 ,转变看法放开胆子 ,把自己的事情做好 ,给股民带来更大的回报 ,为家乡繁荣、国家茂盛做孝敬。


2016山西企业100强地域排行榜

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最后 ,各人就公司生长进行了激烈讨论 ,虽然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位 ,但16年预计只能完成年初目标的90% ,严重影响了效益和排名。2017年 ,cq9电子官网入口将科学规划 ,合理结构 ,研发方面强化考核 ,继续引进高端人才;生产方面严抓管理 ,提升质量 ,降低成本;营销方面加强OTC 市场的开发 ,拓宽处方药销售的领域 ,笼罩低端市场。2017年 ,我们要解放思想 ,转变看法放开胆子 ,把自己的事情做好 ,给股民带来更大的回报 ,为家乡繁荣、国家茂盛做孝敬。


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