顺应时代斗志扬，
其领潮水慢启航 。
自强不息大生长，
然然雄心立东方 。
会议法定模式
【发生配景】
随着我国市场经济的不停深入，社会经济生长愈来愈快 。许多企业为紧跟时代法式，越来越急功近利地上项目，只求“大”与“强”，不求“好”和“稳”，结果很多巨无霸的企业，纷纷破产、倒闭 。在这种大配景下，cq9电子官网入口通过将公司一些重要会议以法定的形式延续举办，久而久之便形成习惯，既便于记忆，又可以减少疏忽，轻松高效，形成习惯，使公司管理运作越发科学化、规范化 。
【发生案例】
cq9电子官网入口在1999、2000年生长特别快，两年时间增加了12座油站，库存9000m3的油库，工业开始多元化，涉足农产物加工、旅游等行业 。在谈一笔几千万的大业务时，因资金短缺而泡汤 。引起反思：公司迅猛生长，管理跟不上法式，另外，牢固资产投资过多，导致流动资金少，这种情况倒霉于公司久远生长 。李安平总裁召集公司高层逐月开会讨论，通过讨论各团队近期事情来进行分析并制定计划 。随着集团规模的不停扩大，会议召开时间由以前的每月第一周的周六、日改为每月4~5日，后又延伸为每月1～2日研发会议，每月3日工业经管会，每月4～5日集团经管会，每月6日财政、法务专题会等 。
【模式界说】
每月1～2日研发会议，每月3日工业经管会，每月4～5日集团经管会，每月6日财政、法务专题会 。
【应用案例】
案例一：2014年正月，由于天气恶劣，华北普降大雪，李总考虑交通未便，计划延期年度总结大会 。召集公司高层开会讨论，提出自己的想法，但大多数人提出阻挡意见 。各人认为cq9电子官网入口在正月十三举办年度总结大会是法定的形式，公司经过这么多年的举办，周边的父老乡亲最近几年都在正月十三赶到长治县来寓目cq9电子官网入口的阳光春晚；县里和市里的领导每年也都将在正月十三这一天空出来参会，临时变换时间，对外界影响过大，最后各人表决，决定不延期举行 。虽然交通未便，但cq9电子官网入口的兄弟姐妹们提前出发，通过种种交通工具，与正月十三准时抵达会场，公司年度总结大会圆满召开！
案例二：为保证药品质量，GMP规定：生产企业每月必须自检 。长治cq9电子官网入口制药刚刚通过GMP认证后，员工参差不齐，经常忘记定期自检 。当药监局检查询问员工时，很多新员工甚至不知道什么是自检 。李总知道后说：“每月20日是公司的‘自检差距会’，企管部要定时提醒并监督，否则会议法定模式将形同虚设” 。今后各团队从自身事情效率、事情质量、任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差距，逐渐养成了习惯 。
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